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“饭圈文化”给医院新媒体品牌建设带来的启示——以华西医院为例

2021-07-23 来源: 36氪 原文链接 评论0条

“有人说我太喜欢这个破号了,我们问破号是昵称吗?你可以与他聊天、互怼,开玩笑,让他觉得你不是一个冷冰冰的机构,冷冰冰的号。”

近期,在由中国管理科学学会-人力资源管理专业委员会指导,丁香园主办的第四届中国医院发展大会上,四川大学华西医院宣传部部长郑源以《饭圈文化——医院品牌文化的新媒体延伸》为题,系统阐释了四川大学华西医院的新媒体建设策略。

众所周知,华西医院的官方微信粉丝数量多,粉丝的忠诚度极高。“如何增加与用户之间的黏性?”这是华西医院新媒体团队常被问到的问题。郑源给出的答案是:“用粉丝喜闻乐见的语言对他们进行科普。”

据了解,华西医院的官方微信坚持用四川方言,“我们做过统计,有这么多都是四川粉丝,(四川话)是90%粉丝日常生活的语言,乡音非常亲切,也并不难懂,能让粉丝在浩如烟海的新媒体中准确定位到华西医院。”

这种语言体系加上,为华西医院“收割”粉丝提供了良好基础,加上医疗行为是极其富有地域特征的行为、文化自信也是一种地域自信。

另外他也指出,医院品牌需要培养忠诚的新媒体粉丝,因此了解“饭圈”的爱好也非常重要,精准定位,再把深奥的医学知识用通俗易懂的语言表达出来。

郑源还认为,与粉丝的互动应该不至于线上,还有线下,可以做IP,将医院文化产品化,实现和粉丝更良性的互动,形成真正的“饭圈”。他指出,这不简单是为了转化医院的产品和服务,更多是为了缓解病患焦虑情绪,减少医患纠纷,获得大众更多的理解,助力公立医院品牌的长期建设和发展。

“饭圈文化”给医院新媒体品牌建设带来的启示——以华西医院为例 - 1

图片来源:Unsplash

以下为郑源在会上的演讲内容,经36氪编辑整理发布

“饭圈文化”的内涵——面向未开掘的用户

大家会发现有一个现象,这些流量明星,在座的人认识的很少,因为在座的人基本都是30+年龄段,很多还是搞宣传工作或文化工作的人,我们都不熟悉,可见我们这个圈子里,有些方面还可能领先于圈内的医务人员,医务人员更是埋头于自己的工作,不了解,也不关心这些东西。

但我们会发现奢侈品牌特别喜欢用流量明星,但你从购买的角度来看,30+,40岁,排除富二代的话,这一波事业有成的中年人,他购买奢侈品的可能性和几率就会更高一些。为什么奢侈品牌都不用中年人能认识的明星?这是一个悖论,为什么不用德艺双馨的明星?

以蔡徐坤为例,出道时间比吴亦凡、李宇春更短,年龄很小,95还是96年的,但他现在是顶级奢侈品牌的普拉达成衣代言人,而且不是大中华区或中国区代言人,而是全球代言人,大概率购买的主力是40-60岁+,再往下一点是30岁+,大概率不认识蔡徐坤,但为什么他们就要选这样的一个明星来代言?很矛盾吗?其实不矛盾,我们想,我们在座的人,你会为了谁去代言品牌而换一个你常用的东西?不会。

比如男士认准了一个皮带或包包品牌,谁是代言人?你根本就不关心。女士用化妆品,香奈儿、迪奥、资生堂,它的品牌代言人是谁?全球是谁?中国是谁?你不关心,不知道。因为我们的品牌忠诚度已经有了,但对于十几岁,二十岁以下,甚至十岁出头的孩子们,他们是没有的,他们的选择权利是很大的,他是没有这个品牌忠诚度的。这些品牌要去引流,在这些年轻人中根植靠就是这些流量明星。

品牌的目标是在于未开掘的用户,80%的目标在18-24岁更年轻的这一波人身上,所以我们透过现象看本质就是一个饭圈文化。

所以我们医院也是这样,你会想40岁以上,或是30多岁以上的,他会因为医院宣传做得好,科普做得好,新媒体做得好,到你医院来看病吗?不会的。但30岁以下,20岁的人,他可能真的会,就因为新媒体做得好,科普做得好,他就莫名对你一家医院有好感,那当他到了一定年龄时,30多岁身体就开始出现各种毛病了,这时就会更多地选择到你们医院来,所以我们的品牌宣传大家一定要记得,我们是看向新媒体,我们要针对的是新媒体粉丝的未来,而不是现在,所以医院品牌需要培养忠诚的新媒体粉丝,这就是我今天主要讲的主题,“饭圈文化是一个医院品牌的互联网延伸”。

首先就要了解你的新媒体粉丝。他们一定不等于医院顾客,很多人到你医院来看病,40-80岁,但这一波人很少关注你的新媒体,尤其是现在50岁+的这波人不关注新媒体,手机微信都玩得不太溜。新媒体粉丝就来自于全国各地关注了你粉丝的人,关注了新媒体的这些人,他从来没有到你医院来看过病,但他关注了你。

“有辨识度”是方便粉丝定位的核心

新媒体忠诚的粉丝我们才叫做铁粉,他们才有利于团结起来形成这样的饭圈文化。

以我们的公号举例,首先你需要了解新媒体粉丝的来历,比如很多人都会觉得很好奇,问为什么新媒体尤其是公号特别喜欢讲四川话,是一个有口音的公号,因为我84%的粉丝都是四川人,还有5%来自重庆、贵州和云南。还有人问这是中国的华西,不是四川的华西,你不考虑外面的人了吗?

另外一点,粉丝的特点是有78%是介于20-40岁之间,女性占到了68%,女性有一个特点就是应酬相对少、爱好相对少——相对于婚前或是有孩子以前,还是家人生病时操心的主力军,老公、亲戚朋友、孩子有什么事情都在找你。

另外,喜欢分享资讯,大家会发现女生去了一个有意思的咖啡馆,去了一个很漂亮的公园,甚至是看了一场电影就喜欢来做一个分享,发个朋友圈,这是女性的特点。

基于此,我们还要了解粉丝具体想看什么,我们还要做粉丝的调查,我们做了大量的4万人的调查,调查出来的结果是粉丝就想看新媒体的科普,其他不是想象的那么关心。

我们对粉丝进行了研究,知道他的分布及来源,知道他想看什么,我们就要通过这些去对应的方面你的粉丝进行精准定位,所以这就是我们华西医院为什么要坚持说四川话,不光是新媒体,不光是微信微博,我的抖音、快手也是四川话。我们有这么多都是四川粉丝,那90%的粉丝日常生活的语言,乡音非常亲切,并不难懂,让粉丝在浩如烟海的新媒体中准确定位到华西医院。一看题目的风格就知道是华西医院写的。

很多人问我是不是为了四川的粉丝放弃了全国的粉丝?

1、医疗行为是极其富有地域特征的行为。虽然我们是面向全国,但实际上患者还是来自于四川及周边的,哪怕是北京协和也是一样,虽然他是面向全国的,但绝大多数的患者也是来自华北平原,包括东北。所以不要把自己想得那么高大伟岸,你的患者其实主要还是来自于周边及本地,你要清楚地有这个定位。

2、你能否取悦所有人?做不到。新媒体也无法取悦所有的粉丝,取悦个六七成就不错了,四川方言的粉丝90%,已经取悦了90%了。

3、文化自信也是一种地域自信。很多外地朋友给我们留言,北方人磕磕绊绊地看完了,一个北京大妞用四川话把它读完了,坚持做自己就是一种特色。

我们的新媒体,从封面图到所有的标题,一眼就能定位是华西医院的,基本都有“华西专家说”,基本都是四川话的方言,还有标题图,一看就能准确地定位到这是华西医院的。我们一定要方便新媒体的粉丝定位,有辨识度,你与那些千脸一面的网红不同,你可能丑,但丑得有特色。

获取粉丝关注的要点

要与新媒体粉丝保持长久的友谊,我们要从吸引异性开始,要吸引一个异性有什么要素?可能因为长得好看,可能因为有学识,有才华,有风度,可能第一眼就吸引异性,但要持续吸引异性,从相连到结婚需要很多,最重要的三点,要三观一致才能相处得久,另外非异地恋,家境要一致,家境比较悬殊时很难走到一起,走得深入,就算走到了婚姻,以后也会有较大的变数,这是生活的经验。

怎样让你的粉丝关注你?

首先,三观一致。你的身份粉丝信赖、你的院品粉丝信任,你发的东西粉丝喜欢,这就是三观的匹配与契合度。

医疗行为是地域性的行为,它与你相对比较近,就诊相对方便。另外是非高端医院,为什么公立医院新媒体更容易与老百姓形成较好的互动文化?因为大部分的医疗行为,百姓都可接受。你发的东西粉丝喜欢,这一点就很难了,你要做好定位,怎样研究你的粉丝让你的东西就是让粉丝喜欢。

分析发现,大部分喜欢看健康科普,54%喜欢就诊信息,刚才又了解了90%的粉丝都是四川及周边,68%的女粉丝,20岁到40岁的占78%。我们来看一看怎样让我们发的东西让粉丝喜欢。以我们的公号举例,我们现在发的就是70%以上都是科普,20%是技术+信息,剩下的10%才是医院文化好。

第二,公号的定位是一个说四川话的已婚女性。大家可以发现我们聊天,发言说话的口气就是一个说四川话的已婚女性,说四川话很简单,90%都是四川人在关注,已婚女性是怎样的定位呢?好为人师,管得宽,热心,牙尖,脸皮厚,有生活阅历,68%都是女性,而且你可以看到她的评价评论,她的口气就是一个已婚女性,所以我就定位自己也是一个已婚女性的口气。有生活阅历,未婚小姑娘与已婚大姐相比,你肯定更信任大姐提出的建议,因为这是出于她的生活阅历。

最后,一定要和粉丝持续地进行交流与沟通、互动。让你的粉丝有话愿意跟你说,就像一个朋友一样,就像一个树洞一样,他愿意向你倾诉。

怎样与粉丝保持一个持久、良好、友好的互动?有几点。

1、他指出了我们的错误,我们马上给他进行间咱,我们甚至还会送他一个小礼品。

2、他说华西的植发科是不是外包的,很多医院都是外包的,我们说不会,他说一般是外包的,我们说华西不存在外包,这个互动的过程也是让更多粉丝看到了。

3、有人说我太喜欢这个破号了,我们问破号是昵称吗?你可以与他聊天、互怼,开玩笑,让他觉得你不是一个冷冰冰的机构,冷冰冰的号。

为什么华西医院的公号是皮西西,这是后来粉丝给我们取的名字,因为他们觉得华西医院很皮,大家知道小名就喜欢选叠音字,所以就叫西西,然后叫皮西西,我们觉得这个名字挺好的,就把这个名字拿来用上了,现在自称为皮西西,你会发现粉丝很开心。很多明星的饭圈也有自己的名字,那我们也是这样的,也有这样的名字,我们就形成了这样一个饭圈,你是皮西西的粉丝,我也是皮西西的粉丝,咱俩就有共同语言了。

粉丝的要求我们基本上是有求必应的。我们头一次看到他希望皮西西给他科普一下植发,我们说给你安排起来,两周以后我们就发出了。粉丝想看什么,我们尽快安排,他都会留言。

另外就是简单粗暴的宠粉。我们经常会在公众号上进行抽奖,一言不合就抽奖,凭实力宠粉。

从线上到线下

医院的口碑在中年或中年以上的患者群体中是有的,所以我们品牌宣传的目标和奢侈品是一样的,做青年,或是更小的少年,我甚至会往上去靠,因为他们见识更多,从小在互联网的圈内长大的,他有更多选择的机会,还有喜新厌旧的特点,也喜欢线下转化。

大家看到一个网站的大IP洛天依,这是一个虚拟形象,大人觉得不可思议,还会粉虚拟形象吗,还会买它的IP吗?年轻人真的会,所以品牌宣传的主战场一定也是新媒体。

从2010年到现在,医院开了六大平台,还有今日头条,现在共七个。为什么要开那么多平台?年轻在哪,我们就去哪,今年也会在B站上开,我要跟随年轻人的脚步,我不能踏步原地走,新媒体一定是跟随年轻人的脚步,而不是说你们领导喜欢什么,而不是说我的朋友圈喜欢什么,一定要站在20岁的人,甚至20岁人以下的思维去考虑。

另外,我们从线上到线下也进行了转化,比如网友取名皮西西,我们就把它具象化了,我们画出了皮西西想象中的形象以后,大家就会觉得我粉的东西不是虚拟的,而是一个可以看得见的东西,又把它具象化。再往下,我们再做科普的产品化,将我们公号的很多科普产品进行了整合,出了书,现在已经出到第五本了,全网实体书销售10万侧以上,现在实体书很难卖,5000本以上也算是流量很大了。

另外全国医院首先从医院,我们是医院第一家做健康日历,2020、2021,实体每年可享受到3万册,这是科普产品向线下的转换,淘宝很多买家就说我就是冲着皮西西来的。

再往下,我做医院文化的产品化。我们到今天有这么多粉丝,粉丝积累到一定的量以后就可以做一些文创产品,我希望我的粉丝不是因为看病才想到我的,我希望他在平时也能想到我,想到华西这个IP,我们后来做了文创店微店,我们是全国医院首家微店,现已销往全国26省,62个市。

我们的文创一定不是纪念品,很多医院做文创,就是一个杯子,上面印一个Logo,我们到国外去看,我前年去克利夫兰去看也是这样的,他们还在走传统的路线,一个帽子印一个LOGO,一个杯子印一个LOGO,一个本子印一个LOGO,这只是纪念品,没有承载医院的文化与内涵,最大的问题是不美,别人也不愿意用。这是我们医院的文创产品,一定要有医院文化的元素与内涵在其中。

这是今年新推的,上面是充电宝,下边是U盘,还有各种本子,第一,它的设计非常精美,上面也有太多的华西元素在里边。很多的校友、同行、老百姓都会买我们的产品,它一定是可以体味的医院文化,可以日常使用的医院产品,我希望他生病的时候想到我,我希望他没有生病的时候仍然能想到我。从线上到线下,铁粉就是这样养成的。

建立新媒体“饭圈”的意义

最后我们想谈一下,建立新媒体饭圈的意义。

要去建这个群,要与他搞好关系,要转化我的产品,意义在哪里?最重要的意义是,可以在一定程度缓解焦虑情绪,因为它是可以合理设定患者对医院、对医疗行为,对医生的期望值,把这个期望值拉低一点,医生不是神,不是什么病都能治的,医生也是人,有七情六欲。

我们曾经做了这样一个,我们医院人太多了,胃肠镜等的周期非常长,就有很多粉丝在下边吐槽,我们专门写了这样一条微信告诉他,第一,北上广大型三甲医院等的时间都会比较长;第二,我们告诉他,我们知道大家等得很辛苦,我们会想办法来解决这个问题。华西现在有一万多人了,不可能再无限地增加人力,那我们采取的笨办法就是加班。我们增加了新设备以后,在增加白天工作量的基础上,每天下午5-8点延长三小时做胃肠镜,所以这个公号一发以后,很多患者在下面留言说8月29日预约无痛胃镜到9月5日用,他想等一个星期好烦,后来发现要等三个星期的,现在等一个星期是医生加班得来的,医生真的来不容易了,所以很多网友在后面心疼医生,还号召医院给他们加班费。

第二,见面三分情、很多时候你跟他熟了,我们经常说熟了就不好意思开骂,一个朋友圈经常给你点赞的人在朋友圈跟你互动的人,你平时不怎么见面,但他有一天求到你,有一个事找到你,你觉得好像这个人挺熟的,你自己感觉会很熟,但一个朋友圈从来不给你点赞,几年都忘了朋友圈里有这么一个人,突然有一天跳出来说郑部长,麻烦你帮我挂一号,你第一感觉是这个人是谁,我跟他有那么熟吗?朋友圈与平时生活中的经常见面打交道的,慢慢有一种熟人感觉,就产生了情感联系,当你出了事以后,他就不好意思站在你的对立面,至少他会想到,华西平时还是不错的,偶尔出一点问题,好象也是正常的。

第三特别重要的一点是关键时候我挺你,比什么都重要。2019年在民航总医院杨文医生的割喉案,当时在全国医院掀起了轩然大波,华西离北京医院很远,但我们远在千里之外,收到了来自患者的鲜花,先是在急诊科有一束,“医生加油,感谢你们”,在12月25日,因为24日出了这件事以后,25日就在网上发酵得很厉害,在25日晚上收到的,收到了以后,我们发声就发了一个朋友圈,很多的媒体很感动,就发酵了。到后来几天,很多人不停地在给我们急诊科,因为那是一个窗口,给急诊科,包括给门诊送花。

这就是我们为什么独树一帜的粉丝的粘性那么高,铁粉特别多。为什么反复讲铁粉?因为铁粉才是你的生产力,500万人关注你,铁粉可能就只有10万,很正常。现在粉丝量是520万,但我估摸着铁粉不超过10万,但够了,这10万每次都转发、评论,每次都给你点,这才是你的铁粉,他才能产生流量,很多人关注你只为了看病挂号就诊,不会转发你的任何东西,只是你的粉丝,非铁粉,最重要的是你要凝聚这部分铁粉。

无论是做医院品牌,还是做新媒体,我们认为最重要的一点是你要对自己有一个清楚的定位,你没有办法让所有人都喜欢你,所以,你也真的没有办法让所有的粉丝都喜欢你。那我们就坚持你自己,大浪淘沙,留下真正喜欢你的人,永远和你站在一起就最好了。

所以,最后的总结就是你的铁粉才是你的形象,才是你的网络品牌生产力,谢谢大家!

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