台积电供应商：我们像被拧毛巾 快挤不出水了

继5纳米后，全球晶圆代工龙头台积电3纳米制程也预计2022年7月正式投产。 无论5纳米、3纳米甚至有望2024年启动量产的2纳米制程，台积电都刻意扶植本地供应链厂商，加快供应链本土化。 由于要通过台积电制程验证门槛极高，因此通常成为台积电供应链一员后，被换的机率也不大，代表有极大机会掌握为期数年的可观订单量。 然而这令人垂涎的大客户订单，尝起来真的有滋有味吗？

24小时待命，每年还要被杀价

之前某家供应商才退出台积电供应链，原因是“一个商品卖了3年，还是没办法赚钱”，甚至某次厂商为了协助解决台积电某原料的缺货问题，合约量之外又提高供应量，“没想到增量部分竟然被砍价！” 搞得这家业者敢怒不敢言，最后只能说“台积电的采购实在太厉害了”。

且台积电工厂是三班制度，24小时都在生产，但并不是所有设备原料都堆在自家仓库，而是有需要的时候才请厂商尽快送达;加上只要生产线出问题，半夜打电话来，供应商就要立刻处理，“他们对品质要求很敏感很高，我们都是24小时待命，但每年还要被杀价，就算他们调涨价格10%~20%，但还要砍我们的价格，从来只有降价，没有涨价。”

有台积电认证当靠山，就像打入特斯拉供应链

甚至台积电考量到安全风险与成本，分散供应商已是既定政策，“新厂还是用我们的产品，但旧厂订单会释放给其他同业。” 厂商苦笑说，“我们像被拧毛巾，已经快挤不出水了。”

不过厂商有台积电供应链的“认证”当靠山，就像打入特斯拉供应链，卖给特斯拉可能很难赚，却可得到加持，靠着卖给其他厂商获利;毕竟赔本生意没人做，算盘要怎么打，就看各家自己的本事。