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视频创业进入“深水区”!移动视频大佬联手钢琴王子李云迪要布怎样的大局?

2017-04-28 来源: 首席娱乐官 原文链接 评论0条

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“经常有媒体说我们每次都踩到了点上,每次都能赶上风口,但其实风口并不是一种投机行为,最开始做的时候,并不能确定什么是风口,真正深入解决一个用户需求,一直坚持做到最好,总会有爆发的时候。”


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4月27日,在北京国家会议中心“2017移动视频峰会”上,一下科技董事长兼CEO韩坤表示,“与以往有所不同,移动视频没有局限于某几个产品的爆发,而是在直接推动整个信息传播产业的跃迁。”

 

2017年中国互联网行业发生的最大变化,莫过于短视频的爆发和直播的崛起。峰会现场,QuestMobile CEO周煜程分析了当前移动视频市场。国内移动视频行业月度用户总规模已经突破10亿量级,短视频同比增长率高达58%。其中即时通讯和在线视频,依旧是目前移动端行业里用户最大的两个领域。


可以说,移动视频领域已成燎原之势,行业老将浴血厮杀,后起之秀摩拳擦掌。如何在行业红海中乘风直上,是平台方、内容创业者和品牌主都需要思考的问题。


韩坤:视频创业已进入“深水区” 


作为行业领军人,一下科技董事长兼CEO韩坤分析了当前短视频行业火爆的原因:“视频的本质是信息介质。短视频的兴起不是对过去图文传播介质的彻底取代和颠覆,而是水到渠成的迭代与升级。”

 

韩坤回忆,从2011年最开始做移动视频的时候,几乎没有人看好,到2012年很多公司放弃,自己却还在坚持,到2013年推出秒拍,2014年在“冰桶挑战”中一战成名,2015年推出的小咖秀成为当年最火爆的移动应用,再到2016年推出的一直播,很快成为了中国最主流的直播平台...... 在外界看来,一下科技“一年一个爆款”几乎已经形成规律。但回忆起这六年来走过的历程,韩坤却表示,“一路走来可以说是跌跌撞撞。”

 

他表示,“坚持”’和“熬得住”是一下科技活下来,并不断发展壮大的支撑力量。

 

如今的“一下科技”不仅市场估值高达30亿美金,更是掌握着移动视频领域的三款头部产品。目前国内移动视频行业月度用户总规模向10亿迈进,短视频同比增长率高达58%。而秒拍的月覆盖用户数达2.76亿,位列短视频行业第一名,在整体移动视频排名中晋级第四。

 

但是韩坤清醒地看到,在目前的移动视频平台上,虽然仍是泛娱乐当道,但变化正在发生,“随着物质文化消费升级、品质生活需求加剧,垂直类内容开始快速崛起。”最初为博眼球而产生的粗陋、低俗内容正在退却,优质内容的稀缺价值正在凸显,流量日益向头部用户和内容聚集。

 

对于短视频内容方面的改变,韩坤表示,当前短视频创业已经开始进入新阶段,二八原则开始出现,20%的优质内容产生80%的流量,这样的“马太效应”预示着视频创业开始进入“深水区”。


李云迪: 

移动视频是连接古典音乐与年轻群体纽带 


峰会现场,鲜少出现在商业活动现场的李云迪罕见露面。作为移动视频产品的资深明星用户,李云迪自曝:“我本人是移动视频的爱好者,非常喜欢这个新事物。”他表示,移动视频和音乐一样,可以带给人一种感染力,“正是这种感染力,能够让人与人之间产生共情、产生通感、产生共鸣,也能够消弭阳春白雪的古典音乐与普通大众之间的距离感和陌生感。”


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可以说,在移动互联网时代,短视频作为一种新的媒介表现形式,不断搭载跨界内容组成新的传播模式。移动视频的实时互动能力和零距离感,使得“明星+慈善+移动视频”这种全新的跨界模式逐渐流行起来。

 

去年9月,李云迪参加了“爱心西藏行”公益活动,在西藏普玛江塘小学建立了“云迪音乐爱心教室”,全程进行直播并得到了170万次的围观,这让他领悟到移动视频其实也可以运用在公益事业中,“让慈善变得更透明、更真实”。

李云迪回忆说:“去年9月的芭莎慈善夜,通过一直播向超过千万网友同步分享了这场公益活动,最后善款总额累计收到6420多万元人民币。”

 

正因为李云迪与移动视频之间的奇妙缘分,2016年11月,李云迪受邀成为一下科技“荣誉艺术顾问”,移动视频和音乐艺术迸发出了更大的火花和势能。截止目前,李云迪在“一直播”上已经发起12场直播,随时随地与网友分享生活琐事和音乐感悟。

 

而一下科技的数据与其3000多个明星入驻、2000多个明星带来的明星效应也是分不开的,除了聘请李云迪做“荣誉艺术顾问”之外,赵丽颖成为了一下科技的“副总裁”、贾乃亮成为其“首席创意官”、张馨予出任“荣誉公益大使”等等,韩坤深谙短视频的泛娱乐套路。

 

移动视频不是时代的颠覆者 

而是时代的迭代者 


自2016年短视频元年开始,海量内容创作者投身短视频大潮,优秀创作者和机构不断涌现,短视频行业成为急速红海化移动视频风口中最后的蓝海地带。

 

作为优秀的视频内容创作机构方代表,二更CEO李明分享了他们的成功经验。李明说:“我们走到今天依靠的就是规模化,紧紧围绕着内容生产的规模化,背后通过传播、营销、人才规模化、技术以及全流程的管理体系支撑起二更规模化的四轮驱动。”


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而新片场作为偏重MCN机构方向发展,旗下内容品牌都已经积累了颇具价值的垂直受众、粉丝和用户。CEO尹兴良在分享中强调:“品牌化的短视频才是有价值的内容,用户看了以后从观众变成粉丝,对内容有认知,对内容有情感,才能够真真正正沉淀下来。”

 

在移动视频新势能爆发的大趋势下,许多传统媒体人选择顺势而为,充分利用短视频红利进行转型。


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一点资讯总裁陈彤说:“现在越来越多的新闻以短视频的形式存在,如果没有这些视频的话,新闻流传度就会窄很多,而传统的权威媒体在生产和制作短视频方面有很大优势。”

 

新京报社长戴自更坦言表示:“视频是新闻的终极表达,这是传统媒体转型的最后机会。”从去年开始,新京报几乎所有重大事件报道,都会通过全媒体的融合报道方式,联线现场直播、调查深度评论、制作动画与短视频等。原来五六千字的稿件现在只要通过不到5分钟的视频短片就能完整表达。

 

韩坤认为:虽然移动视频目前正处在一个最好的年代,但整体仍处于蓄势期,在行业生态、创作者规模、优质内容数量、商业模式等方面都还不够完善。

 

2017年是移动视频商业化探索和竞争的关键年,无论对于平台还是原创机构,都需要尽快完成商业化布局和突破。短视频由于长尾效应高、重复率低、可以精准投放,一度被认为是“离钱最近的媒体”,而直播除了打赏收入外,也在向电商、广告等方面拓展。

 

“生态化是短视频行业的未来发展方向所在。”已经成为平台、内容创业者、品牌主的共识。


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通过对生态的建设和构筑,产业链条上的平台、内容生产者和品牌主等各方得以建立牢固连接,通过良性循环来加码行业的理性发展,实现多方共赢。特别是在内容生态层面,内容的丰富和差异化离不开内容生产者的努力付出,而内容生产者则需要获得平台在技术、资本等方面的扶持,并且需要健康的变现方式。

 

韩坤指出,真正有效的是建立用户和客户之间的连接,然后商业模式自然就成了。而目前,MCN模式正被大量复制,平台或机构通过签约等形式与个体创作者或网红合作,试图系统性地解决运营推广、中长期规划和商业模式问题。


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