周鸿祎：抓住5个要点，就能打造一份成功的商业计划书

2017-07-18 来源：毒舌科技原文链接评论0条

周鸿祎：抓住5个要点，就能打造一份成功的商业计划书 - 1

无论是传统企业转型，还是互联网企业的攻城略地，一份简洁有力，极具穿透性的商业计划书，才能更高效地帮助创业者完成梦想，下面分享给大家360董事长周鸿祎对于商业计划书的一些玩法，看看他从对商业计划书“一窍不通” ，到次次成功融资数千万美金的逆袭经验。

第一，要简洁：

用几句话清楚说明你发现目前市场中存在一个什么空白点，或者存在一个什么问题，以及这个问题有多严重。

第二，能力展示：

你有什么样的解决方案，或者什么样的产品，能够解决这个问题。你的方案或者产品是什么，提供了怎样的功能？

第三，你的优势：

为什么这件事情你能做，而别人不能做？否则如何这件事谁都能干，为什么要投资给你？你有什么特别的核心竞争力？有什么与众不同的地方？

第四，商业价值：

想不清楚如何挣钱没有关系，投资人比你有经验，告诉他你的产品多有价值就行。可以老老实实地说，我不知道这个怎么挣钱，但是中国一亿用户会用，如果有一亿人用我觉得肯定有它的价值。

第五，突出亮点：

只要有一点比对方亮就行。刚出来的产品肯定有很多问题，说明你的优点在哪里。

周鸿祎在回顾自己的创业之路时，曾无限感慨：“在创业之初，我也经过了无数次的失败，后来才知道我讲了太多大而空的概念。”在经历数次失败返工后，周鸿祎的商业计划书不仅做的好，连说几句话都能勾起投资人的兴趣，最终拿到了IDG的投资。从一个不知名的程序员白手起家成长为一家估值3800亿公司的董事长。

事实上，要写出一份完美的商业计划书，最有经验的既不是投资人，也不是那些所谓的BP专家，而是那些获得过多次融资的连续创业者。善于总结错误后改正的连续创业者才是在失败后迈向成功，沙粒中的金子。