大麦升级为阿里大文娱事业群 不考虑与淘票票整合

【财新网】（财新记者 石睿）阿里全资收购演出票务公司大麦后，将大麦升级为大文娱现场娱乐事业群。9月19日，大麦业务负责人张宇明确表示，大麦不会与同为阿里旗下的淘票票整合。

今年3月，阿里全资收下成立于2004年的演出票务公司大麦，将其纳入大文娱体系，由阿里巴巴文化娱乐集团秘书长张宇兼任大麦网CEO。半年后，大麦首次召开发布会，阿里决定将其升级为大文娱现场娱乐事业群，并将业务拆分为大麦网、MaiLive和麦座三部分。

其中，大麦网主要负责票务业务，由原来的演唱会票务扩展到话剧、音乐剧、体育赛事等。目前票务平台格局处于变革时期，各票务平台都在扩展业务范围，比如以电影票务起家的猫眼电影、微影时代也开展了演出票务业务，尝试由用户电影购票的“高频行为”带动演出购票的“低频行为”。

大麦网是否会与同为阿里大文娱体系、以电影票为主营业务的淘票票整合？针对财新记者这个提问，张宇回应称大麦网和淘票票理论上不会做整合。“你把它强捏在一起，它是不同的形态，搞在一起是不会成功的，高频带低频只是理论上的存在”。张宇称。

原大麦网管理层、现阿里巴巴文化娱乐集团现场娱乐事业群COO徐玮进一步向财新记者解释，两年前大麦网与淘票票实现了平台打通，当时电影市场一再走高，淘票票曾经希望通过高频带低频的形态带动演出票务，而现实中电影票务经常有补贴，演出的平均客单价近千元、很少做补贴，对于用户而言二者有很大的差异。

MaiLive则是两年前大麦开始探索的业务，当时的定位是开展演出。今年，阿里巴巴文化娱乐集团董事长兼CEO俞永福提出阿里大文娱的定位为产业基础设施，不跟产业上游竞争。因此，MaiLive今后不会做演出商，而是服务于演出商，同时扶持文化娱乐行业新人才和新IP（知识产权）。

麦座则指的是提供智能化演出场馆软硬件的方案。以前场馆的系统大部分是单机版不联网的，现在联网之后，一般还是一个比较封闭的系统。麦座会利用阿里的云计算技术、高德的现场服务能力，为场馆提供票务销售、内容服务、数据服务、金融服务和营销服务。张宇透露，阿里大文娱现场娱乐事业群第一期计划为麦座投入5亿元资金。

中国演出市场规模已经持续三年增长。根据中国演出行业协会发布的《2016中国演出市场年度报告》，2016 年演出市场总体经济规模接近470亿元，较上年增长近23亿元，同比增长超过5%，增幅超过上年。

“阿里也看到了趋势，比方说音乐节的爆发。更多的人开始接触话剧、音乐节这样的现场娱乐内容，意味着内容需求的爆发带来整个消费体验的升级。我们认为，线上和线下融合之后，能给整个现场娱乐带来更多的想象空间。”张宇称。

今年年初，有媒体报道大麦网主营业务演出票务代理的利润率大约只有5%，对此，张宇表示，“5%很低是吗？但是我们的合作伙伴还觉得太高了”。张宇认为大麦现在的目标并非是赚钱，需要一定时间大麦才能在大文娱整体的财务状况里有所作为。■