独家｜TCL集团出售通讯业务49%股权 李东生称不放弃手机

【财新网】（见习记者 孙聪颖）TCL通讯私有化之后引入产业链投资人。10月9日晚间，TCL集团（000100.SZ）公告称，其控股子公司TCL实业将出售持有的TCL通讯科技49%的股份。交易完成后，TCL实业持有TCL通讯51%股份。TCL集团仍然为TCL通讯间接控股股东。股权转让价格为该等股权所对应的截止 2017 年 8 月 31 日经审计的财务报表所确定的目标公司净资产值，大约为4.9 亿港元。

TCL集团称此次交易的目的是为了进一步推动子公司TCL 通讯科技的战略调整和业务重组，以适应通讯行业的快速变化和激烈的市场竞争，并降低 TCL 通讯科技近期业务低迷对 TCL 集团整体业绩改善的影响。

此次交易的接盘方位三家具备移动通讯产业链背景或业务资源的战略投资者，分别是紫光集团有限公司、云南省城市建设投资集团有限公司、Vivid Victory Developments Limited。前两家公司拥有丰富的手机零部件生产经验，后者则拥有通讯公司的管理经验。

TCL通讯业绩持续低迷，2017年上半年，TCL通讯通讯设备及其它产品销量合计2116.9万台，同比下降36.2%；实现销售收入68.7亿元,同比下降26.1%；受海外手机市场低迷态势延续、及内部组织及业务重组的阶段性影响，亏损8.52亿元。 TCL通讯科技公司总资产为11.4亿元，总负债为118.7亿元，资产负债率为1041%。

盈利能力不强的手机通讯业务，是否会被TCL完全剥离和放弃一直是业内关注的焦点。今年8月，TCL集团董事长李东生在接受财新记者采访时表示“不会放弃手机业务”，因为公司“双+”战略不能缺智能移动终端的产品。“现在智能电视、智能手机有很多功能是相似的，有很多应用场景也是相似的，你很难想象你作为一个采用’双+’战略的企业，没有智能服务终端。虽然业务亏损了，但是我们反复权衡，通讯业务是不能放弃的。”（编著注：“双+”战略即2014年TCL集团提出“智能+互联网，产品+服务转型”的“双+”战略。）

此次TCL通讯引入战略投资者，TCL集团改变全资控股方的角色与TCL集团近三年的战略一致。李东生告诉财新记者，近三年来，TCL集团已剥离非核心业务子公司 32 家，其中 22 家企业由控股转为参股，这样的变化能够回收资金 8.31 亿元。在未来两年内，TCL集团直接投资和管理的二级公司将从50 多家减少到 30 家以内。

TCL集团剥离的非核心业务一是和主营业务距离很大的业务，以保证对主营业务的投资和管理精力；第二就是利润微薄的业务，比如零部件生产公司，李东生认为，类似于零部件业务，利润是挤出来的，大公司几乎无利可图。这都是要剥离的。

2016年6月，TCL通讯（02618.HK）发布公告，宣布将以7.5港元/股（较停牌前收市价溢价约34.65%）的价格，私有化退市。

TCL通讯公司成立于1999年，在手机行业起步较早，2005年TCL通过资本重组的方式全资控股法国手机企业阿尔卡特。借助阿尔卡特的渠道，TCL通讯在欧美、中东、非洲等市场拓展较为顺利，但在国内市场一直不温不火。

TCL通讯一直试图振兴国内手机业务。近年来，针对中国市场和年轻消费群体，TCL手机推出了如“么么哒“、”idol”、“乐玩”等一系列热销手机产品。2016年1月，TCL手机向外界公布以“Tout Comme La Vie —宛如生活”的品牌理念。■