云锋基金：回到科技创新的原点，一家投资机构与大学的十年公益之约

——支持学校基础科研、培养创新人才、浇灌市场经验，是使创新成果更快转化现实生产力的重要路径。

最近几年，商业与公益之间开始了愈发频繁地互动、碰撞与融合，许多主流投资机构都开始关注起“公益”这个看似与投资毫不相关的领域。投资人们逐渐开始意识到，在创造商业价值之外，更要成为“具备社会责任感的投资人”。

这无疑是一种进步。然而，对于“资本助力公益”这一创新模式，公众的疑问也随之而起：商业与公益之间该如何相融互利？风险投资如何才能将公益的力量最大化？

六年前开始，云锋基金尝试了一种“高校+投资机构”的公益实践模式。

01 “高校+投资机构”的公益模式

2015年，正值人工智能和生物科技领域的创新萌发时期，云锋基金开始注意到科技创新在这些领域的重要作用，以及在未来可能产生的巨大推动力。在与创业团队、高等院校的交流中，团队发现，很多人工智能、生物科技公司的雏形就来自于高校的实验室，但同时，科技成果转化存在诸多困境，产学研用的路上存在很多障碍，而支持学校基础科研、培养创新人才、浇灌市场经验，是使创新成果更快转化现实生产力的重要路径。

也同样是在2015年，李克强总理提出“双创”，青年创业者成为创业、创新最重要的力量之一。以复旦大学为代表的国内高校开始纷纷出台相关的示范基地和试点。同年，复旦大学创新创业学院揭牌成立，学校希望经过5-10年的建设，把创新创业学院建设成为创业人才的孵化库、创业金点子的种子库、创新创业的专业智库。

两股力量殊途同归。于是，云锋团队很快在内部形成共识，希望尝试一种“高校+投资机构”的公益模式。

同年，云锋基金向复旦教育发展基金捐赠5000万，捐资设立“复旦-云锋创业公益基金”。该基金将为复旦大学毕业八年之内的校友提供资金支持、创业培训和辅导支持，旨在鼓励复旦大学学生创业创新发展，培育技术创新人才。

在2015年5月26日举行的仪式上，云锋基金联合创始人、主席，复旦校友、校董虞锋说：“对于创新创业方向的选择符合云锋基金的一贯宗旨，也希望能通过这个机会，支持更多的学生开阔视野，在复旦就能系统地接受创业创新教育，云锋基金不但愿意出资支持学生创业创新发展，更愿意为此提供平台，促进复旦创新科研成果转化。”

经过6年探索，复旦-云锋创业公益基金已经支持了151个项目，复旦大学与云锋基金共同探索出一条风险投资与高校合作的公益模式，推动产学研用向前发展。复旦大学校长金力表示， “青年科技人才是未来的重要战略人才。加强青年科技人才的培养，支撑他们成为国家未来创新创业的主力，是高校未来一段时间的重要工作。与云锋基金共同设立的创业公益基金打开了一条推动科技创新的通道，支持学校关注和加强具有创新潜力的青年科技人才的培养。复旦大学将持续健全创新创业人才培养体系、科研平台和孵化研发体系，推动改革创新，在国际一流人才引进和科技成果转化等方面锐意进取，取得更好成果。”

由于这支公益基金的初衷便是关注基础科研的转化，其中资金很重要的一部分便用于支持复旦大学生命科学学院的项目、人才培养等。在已经支持的151个项目中，有88个是来自复旦大学生命科学学院的项目。

微生物降解湿垃圾、用可视化赋能建筑工人、带领城市儿童进农村……这些与社会发展息息相关的创新案例都出现在复旦-云锋创业公益基金之中。

究竟在云锋基金眼中，什么样的项目能称得上公益？这支公益基金在扶持当代青年怎样的关怀与尝试？

云锋团队告诉36氪，他们最看重的是“有创新精神，能够带来原创性和颠覆性科技创新的年轻人和团队”。

“过去20年，信息技术的发展让中国的各行各业经历了一场从线下到线上的迁移。面向未来，生物科技、5G、AI、物联网、等数智科技将会给更多传统行业带来更大改变。云锋基金希望帮助这些领域的原发创新力量，给社会带来新的发展。”

据介绍，申报资助的创业项目需要通过初审、复审和终审环节，复旦大学会邀请校内外专家委员会进行评审，云锋基金的投资人也会参与到项目筛选的环节中，与专家委员共同根据商业计划可行性、创新力、市场前景、团队等方面进行考核，最终上报管理委员会。项目通过筛选环节后，后续资金通过中期、终期进行分批发放。云锋投资人也会参与中期、终期的项目汇报答辩，给予项目专业的指导意见。

02 从公益到创新

如何评价一家投资机构在公益领域做得到底好不好？第一要点是初衷。第二则是是否能够找到适合投资机构进入的公益领域。太商业的难以厘清公益与早期投资的差异，而太理想化的又很难让资本有长期的持续性。

云锋选择与高校合作的做法正是对这两点的回答：关于初衷，相信微小的力量，只做公益、不占股权、不求回报；关于领域，专注科技创新。

云锋基金联合创始人、主席，复旦校友、校董虞锋表示，“有一点想法我们很坚持，过去11年，云锋基金见证了科技进步所带来的产业变革，在创新所带来的产业机会中得到发展，成为科技创新的推动者也是云锋基金长久的使命。我们和创业者一同成长，所以我们也希望公益的资金要回到创业者身上去，其中的核心在于，我们并不是把资金捐赠给已经挑选好的成熟创业者，而是回到创新的原点，希望培养更广泛的年轻人群体的创新意识和创业能力，跟高校一起提高从科研到产业转化的可能性。”

事实上，在复旦-云锋创业公益基金支持的项目中，有相当一部分学生创业项目最终没成功，甚至这些学生毕业之后也没有再选择创业。但在云锋负责公益项目的团队看来，“我们帮助他完成了创业这个梦想，让他们了解了创新创业的概念，培养了将来能应用在工作中的相关技能。虽然果实不会立刻结出，但关于梦想的种子已经种下。”

一直以来，中国都存在科研到应用的断层，这部分拖缓了中国的科技创新。通过公益的形式推动科技创新可行吗？能否打通产学研，真正促进中国自主的科技创新呢？

云锋给出的答案是肯定的，不过通过公益的形式推动科技创新是一种行之有效但需细水长流的方式。

在云锋基金与复旦大学的公益合作项目中，支持学生创新创业项目只是其中的一部分，公益基金还有很大一部分用途是用于增进中外学科的交流，帮助学校邀请国际一流科学家和研究人员到复旦来做研究，希望对中国在此领域的科研成果有所帮助；同时这笔捐赠也在帮助复旦学生更多走出去，参加国际性的科技创新创业大赛，帮助他们提升创新的思维和能力。这些对“教”与“学”都是有极大帮助的。

比如，复旦-云锋创业公益基金每年会资助复旦代表队参加国际遗传工程机器大赛iGEM等创新创业领域的比赛，目前资助了8个生命科学学院项目参加创业比赛，共获得金奖、银奖12次。

同时，云锋还在复旦设立创新大讲堂。截至目前，已邀请过美国、英国、德国、荷兰等地的49位国际顶尖学者与青年学生炉边夜话。创新大讲堂还建成了“创新源泉和能力”、“生物学暑期实验训练营”等两门课程，多方位地帮助青年学生。

03 做公益与做投资是两件事

“每一棵参天大树都始于一粒微小的种子。每一个梦想都值得被看见。”

这是从2015年以来云锋基金始终秉持的公益理念。但其实，业内人们对云锋基金的通常认知是典型的PE，相对专注更具中晚期的机会。

然而，公益理念和投资策略之间的差异并没有在云锋团队内部带来争议。几乎从决定做公益的一开始，团队内的所有人就有了一个共识——做公益与做投资是两件事。

“复旦-云锋创业公益基金是一笔实实在在的捐赠，我们真金白银去支持青年人创业，并不是为了自己的投资业务。”事实上，复旦-云锋创业公益基金给予青年创业者的是一笔无偿资助，云锋基金在其中不占股权，不求回报。

公益与投资、利益无关，但确是一家投资机构对自身所处时代、社会的反馈与回答。针对“公益对云锋基金长远意义是什么？”的问题，团队的回答真诚而坚定：

“云锋基金的发展不仅受益于创业者，也受益于整个科技创新发展的大环境。我们做公益项目，帮助复旦大学的老师、学生进行基础学科的研究，尤其关注遗传学等基础学科的研究。从基础学科出发的研究帮助人类更了解自己的生命体，这对预防遗传疾病、人类健康管理有着深远的意义，这不仅对云锋基金的发展来说有长远意义，对整个社会的进步都是有利的。所以我们希望培养更多前沿科技、生命健康领域有竞争力的创新人才，支持有想法的年轻人做有利社会的事情。”

作为一个十年计划，复旦-云锋创业公益基金已经成功运行了6年。截至目前，这支公益基金已支持151个项目，有15个项目获得后续风险投资，总计9000多万元。一家投资机构与公益、与青年、与中国自主发展未来的约定，仍在继续。

本文来自微信公众号“36氪”（ID:wow36kr）。