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4 年前要做印度第一,现在却跑路了:中国企业为何怕了?

2022-07-25 来源: ZAKER 原文链接 评论0条

4 年前要做印度第一,现在却跑路了:中国企业为何怕了? - 1

卸磨杀驴,印度的吃相实在是太难看了。

正解局出品

前段时间,中国手机厂商荣耀透露,已经撤离了印度。

原本要做印度第一的荣耀,为何要撤离印度?

中国企业在印度,都遭遇了什么?

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荣耀撤离印度,这与其之前的既定战略,大相径庭。

2018 年,荣耀尚未从华为体系中独立出来,便提出将构建海内外双引擎的发展模式。其中,印度市场为重点区域之一。

荣耀看中印度市场,并不奇怪。

作为人口大国,印度是全球第二大智能手机市场,消费和增长潜力巨大,已经成为全球智能手机厂商的 " 兵家必争之地 "。

早在 2014 年,小米作为先行者,进军印度市场,夺得了市场第一。

小米在印度市场的巨大成功,吸引了其他中国手机厂商跟进。

2018 年底,在新德里举办的首届印度花粉年会上,荣耀公开宏伟目标:

三年内做到印度市场第一。

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首届印度花粉年会

这是一个更为激进的目标。

为了争第一,荣耀准备了充足的弹药,先后在印度发布一批 " 旗舰级体验,千元机价格 " 的高性价比产品。

荣耀 Play 发布后,更是将印度作为全球第一批主要市场,吸引印度年轻用户群体。

据市场研究公司 Counterpoint 称,在印度,荣耀是增长第二快的手机品牌,2018 年增长 183%,市场占有率为 3.2%,排名第八。

2021 年,荣耀在印度市场发布畅玩 7A 和畅玩 7C 两款新品时,明确宣称 " 印度优先 " 是荣耀的长期战略。

时间来到了 2022 年,这一年被荣耀称为 " 海外市场元年 "。

Canalys 日前发布的数据显示,2022 年第二季度,全球智能手机出货量和中国手机市场出货量双双下降,印度智能手机出货量同比大增 12%。

这意味着,印度市场的重要性进一步凸显。

那么问题来了,荣耀为何反而跑路了?

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荣耀给出的答案是,原因 " 众所周知 "。

这种说法很隐晦,直接一点说,就是中国企业在印度被刁难。

据 Research and Markets 发布的《2022 年印度智能手机市场报告:2021-2028 年规模、分析、增长、需求、趋势、机会、预测》,印度智能手机市场目前的格局,是小米、vivo、Realme、三星和 OPPO 五雄并立。

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印度智能手机市场格局

Realme 是脱胎于 OPPO 独立运营的,两者隶属于同一家公司,这样一看,其实就是小米、OPPO、vivo 和三星在主导印度市场。

今年上半年,小米、OPPO、vivo 频繁被印度针对。

首当其冲的是小米。

今年 1 月,小米被追缴 65.3 亿卢比(约 5.5 亿元人民币)税款,五一前夕,印度财政部下属的执法局,又直接冻结了小米印度公司在印度银行账户中的 7.25 亿美元(约合人民币 48 亿元)。

OPPO 也未能幸免于难。

7 月 13 日,印度财政部发表声明称,OPPO 涉嫌逃避关税近 439 亿卢比(约合 37.13 亿人民币)。

几乎在同时,vivo 也遭到了印度执法局的突击搜查,理由为涉嫌洗钱,vivo 在印度的 119 个银行账户遭到封锁,约 46.5 亿印度卢比(约合 3.9 亿元人民币)的现金等资产被冻结。

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新闻报道

此外,华为在印度的子公司,也被查税,银行账户被冻结。

这次恶意查税,是一次有预谋的集体行动。

涉及部门多、力度大,印度税局、海关、公司注册处等多个部门分别对在印中企展开不同名义的调查。

波及中资企业超过 500 家,堪称中资企业进入印度以来面临的规模最大、影响最深远的系统性危机。

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别看中国手机厂商在印度风光无限,赚的也是苦钱。

以小米为例,投入巨资在印度建设了 7 座工厂和大量的门店,带动了当地手机配套产业链的发展,创造了大量的就业机会。

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小米的印度门店

印度为何要频频刁难中国企业?

其一,增加政治筹码。

当下中印两国关系僵持,印度 " 运动式 "、" 扎堆式 " 恶意审查中国企业,就是借打压中国企业,增加外交谈判的筹码。

这样的骚操作,印度已不是第一次了。

2020 年,中印边境问题紧张。印度以安全问题为由,禁止了 300 多个中国厂商的 app,并加强了对中国投资的管控。

其二,薅羊毛。

薅外企羊毛,补贴国库,这也是印度的常规操作。

早在 2012 年 5 月 28 日,印度就通过《1961 年所得税法》修正案,允许政府对 1962 年以后发生的任何涉及间接转移印度资产的跨国企业间交易追溯征税。

手持这个大杀器,印度税务部门动辄对外企 " 追缴 " 税款。

这一条款让大量国际投资者在印度损失惨重。

比如,英国电信运营商沃达丰被要求补缴税款 29 亿美元,欧洲能源巨头凯恩能源被要求补缴税款 2049.5 亿卢比,法国烈酒集团 Pernod Ricard 被追缴过往 30 年的税款 ……

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新闻报道

2020 年,印度又搞出了一个 " 数字税 ",宣布对在其国内提供数字服务的国外企业征收 2% 的税款,也是在撸羊毛。

其三,羡慕嫉妒恨。

印度人很要强,与中国比较,也 " 迷之自信 "。

但在手机市场,印度企业是彻底输给了中国企业。

尽管印度政府不遗余力地保护本土品牌,然而,本土厂商却依然难逃被边缘化的命运。

Counterpoint 数据显示,印度最大的本土品牌 Micromax,2015 年市场份额高达 22%,现在已不足 1%,其他如 Lava 等印度品牌的份额,更是可以忽略不计。

本土企业节节败退,印度某些媒体和企业的心态开始失衡,借中印关系不睦之时,对中企进行排挤、打压。

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中国企业被刁难,再次佐证了印度营商环境之恶劣。

一方面,印度大力吸引和利用外资,希望以市场换技术,解决就业问题;另一方面,为了保护其民族工业与制造业,又无端打压、刁难外资。

卸磨杀驴,印度的吃相实在是太难看了。

正所谓,羊毛出在羊身上。

印度频频 " 薅羊毛 ",不怕 " 羊 " 跑了吗?

这里面就有讲究了。

印度选择的 " 羊 ",大多是在印度经营多年的外企,投入巨大,获利颇丰。

索取的手段,是薅,而非拔,动作轻,数量少,不会吓跑 " 羊 " 们。

荣耀选择撤离印度,是因为荣耀在印度的投入不算大,市场份额也不算高。

即使撤出了,也没有太大的损失。

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从 2018 年底开始,荣耀在印度市场的上榜机型呈总体下降趋势

小米则不同了。

小米在印度投入太大,更不愿意舍弃市场第一的成果。

权衡之下,只好咬牙吃下各种罚单。

但是,一味地妥协退让,换来的不是对方的敬畏,而是得寸进尺。

这一次是 " 薅毛 ",下一次会不会直接 " 吃肉 "?

大家都知道,猪一般是养肥了,才宰的。

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