新世界“第三代”郑志刚距离成为“时尚大佬”还有多远？

界面新闻记者|王牌

界面新闻编辑|楼景勤

郑志刚动作激烈。

11月20日，法国奢侈品牌Louis Vuitton宣布将在香港高端购物中心K11 Musea前的海滨长廊举办男装秀。这是一次高调的首次亮相。为了赢得这样的合作，郑志刚和他的团队必然要付出很大的努力。

就在Louis Vuitton正式宣布上述消息的三天前，郑志刚旗下的投资机构C Capital宣布收购由Matthew Williams在美国设计师创立的潮流品牌1017 ALYX 9SM的多数股权。马修·威廉姆斯有很多身份。他是Louis Vuitton前男装创意总监Virgil Abloh的好友，现任法国奢侈品牌Givenchy的创意总监。

郑志刚显得异常焦急。他应该是那种“不着急”的人。他出生于香港名门望族，继承了父辈的“遗产”。现任新世界发展执行副总裁兼行政总裁、周大福集团执行董事。他也是投资机构C Capital和购物中心品牌K11的创始人。

但首家K11开业10多年后，这家以强调艺术氛围着称的购物中心如今却陷入了尴尬的境地。

这或许是郑志刚一生中为数不多的称不上顺利的事情之一。从某种程度上来说，创办K11并倾尽全力将其打造成一个可以与顶级高端时尚商场抗衡的品牌，凝聚了郑志刚的决心。近十年来，K11在香港、广州、上海、武汉等地蓬勃发展，但还远远不够。

如今，K11发展过程中最重要的就是通过标杆项目提升自身定位，将K11打造成奢侈品牌云集的购物中心。如果随着全球奢侈品行业增长的大趋势放缓，事情就会变得更加复杂和紧迫。

第三季度，LVMH集团销售收入同比仅增长1%，至199.6亿欧元，而爱马仕集团销售增速则下滑至15.6%。即使是销售珠宝、手表等“奢侈硬通货”的历峰集团，上半财年的销售额也仅增长了6%。随着疫情后中国取消入境限制，出境购物人群的涌入也影响了奢侈品牌在中国的销售。

然而，奢侈品消费热潮的后果也不容忽视。这或许是K11反超、追赶其他港资高端购物中心品牌的最后机会。

对于收购1017 ALYX 9SM，郑志刚表示，这是“通过战略投资设计师先锋品牌和公司，重新定义时尚边界的新尝试”。此次与Louis Vuitton合作的初衷是利用K11 Musea的影响力来带动其他K11品牌的投资。

尤其是广州K11近期开始升级定位，转型为豪华购物中心，沉阳K11则将定位下调为K11 Select，杭州和深圳两个K11项目正在建设中。这非常强调商场背后人的影响力。郑志刚最想证明的就是他在时尚界的影响力和资源配置能力。

然而，广州K11的改造并未按原计划完成。原有租户搬走后，象征定位的一、二层新品牌名单尚未公布。据界面新闻了解，这与奢侈品增长的延伸以及门店扩张日益谨慎有关。

不熟悉郑志刚的人可能都认得他的祖父和父亲。郑志刚的祖父郑裕彤是周大福珠宝商和金匠周志远的妹夫，周志远后来创立了香港新世界集团。他的父亲郑家纯是新世界集团董事局主席。

郑志刚的成长之路完全符合外界对家族企业继承人的期待。

他在哈佛大学获得东亚研究博士学位，随后前往京都学习日本艺术和文化。他在各种采访中表达了对艺术的热爱。拥有高盛、瑞信、瑞银等工作经验，并通过K11开拓了艺术购物中心的商业品类。

直到2017年，郑志刚有了不同的身份。他创立了C Capital，现在用于外国投资。根据官网名单显示，C Capital投资的品类广泛，包括小红书、京东物流、蔚来，以及Yoho、Moda Operandi、Castify等时尚媒体、电商和配饰品牌。

郑志刚丰富的履历超过了许多同龄人，涉足房地产、科技和酒店行业。但他最看重的仍然是时尚产业——房地产，以及时尚、艺术和科技的结合。他想建立一个包罗万象且极其多元化的时尚帝国。

但他也遇到了一些困难的事情。

他创办并致力于的K11在中国大陆不断扩张，但与艺术购物中心概念最初诞生时相比，其势头有所减弱。

事实上，K11在行业内横向比较时，现在处于有高端品牌但不够高、有网红打卡点但不够大众化的尴尬境地。与太古、置地等具有百年历史的香港开发商竞争。其购物中心品牌仍远远落后。应该让郑志刚头疼的是，他为K11竭尽全力，却总是功亏一篑：K11总能在最好的商圈拿地，但在城市最热门的地段还是没能成功。 。购物中心;它有很多设计师品牌，但往往不是先锋品牌；即使是规格最高的K11 Musea，豪华品牌阵容仍然缺乏顶级品牌。

现实情况是，如今的奢侈品牌很少与过去缺乏相关运营经验的房地产开发商合作。恒隆在香港没有高端商场，但因为顺势而为，在20世纪90年代进入上海后引进了大量奢侈品。这样的案例在今天很难复制。

无法打造领先奢侈品牌的购物中心是购物中心开发商实现行业领先地位的障碍。

为了让K11获得Louis Vuitton、Hermès、Dior和Chanel等领先奢侈品牌的认可，它只能随着时间的推移逐步调整该项目。但近10年来，年轻而成功的郑志刚扩张速度过快，旗舰项目“立项”之前K11的基调就已经定下来。这种基调并没有得到奢侈品牌的充分认可。

有广度但缺乏深度，名声大噪但缺乏顶尖作品，这是郑志刚如今在时尚生涯中面临的困境。他是一名房地产开发商和投资者，最近担任现代传播集团联席董事长。这些举措可以为他赢得多面手的美誉，但计算K11投资项目实际能带来的收益又是另一回事了。

或许，过于执着于“全能”、“最新”、“Z世代洞察力”等标签，会让人被自己表面上广阔的视野所困。但对于几代财富继承人来说，不断的尝试和突破往往是不可避免的命运。这背后是家庭的压力、外国人的期待以及寻求突破。

郑志刚曾在2020年接受福布斯专访时表示，继承50年历史的家族企业后，他不会再遵守规则，而是希望颠覆之前的模式，让它焕发出新的活力。但与金融、能源等行业相比，时尚行业常常被认为是轻浮的。这就是为什么许多时尚行业从业者如此重视艺术、技术和文化，他们必须证明它们的重要性。

但有时个人价值的表达并不一定意味着“想要一切”。

由其妹妹程志文经营的瑰丽酒店已达到与四季酒店、文华东方酒店和半岛酒店相同的水平。这背后是一条“只做酒店”的专业化发展路径——通过收购百年豪华酒店建立声誉，然后斥巨资建造新酒店确立地位，最后以精致成熟的模式扩张。从出身、学历到工作经历，没有人会质疑郑志刚的艺术品味和对高端零售市场的理解，他也不缺乏向外界证明自己的机会。但现在是时候让外界更多地了解他本人所知道的事情了。