面对医院管理前所未有的挑战，你可能需要它……

来源 | 医学界

政策轮番下达，医院面临挑战

今年4月18日中央深改组会议上，指出建立现代医院管理制度，要着力完善公立医院管理体制和运行机制，推动各级各类医院管理规范化、精细化、科学化，建立权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的现代医院管理制度。

之后在6月2日，国家卫计委在深圳召开按疾病诊断相关分组（Diagnosis Related Group，DRG）收付费改革试点启动会，深圳和新疆的克拉玛依、福建的三明被列为三个试点城市。并计划于2020年将DRGs在全国公立医院铺开。

在破除以药养医，医生薪酬改革，现代医院管理制度改革，推广按病种付费的多重政策影响下，公立医院管理面临着前所未有的挑战。

当前医院管理急需升级、改革

今天的医院已从收入成长型，转为成本控制型。面对政府医疗改革政策的出台，医疗保险费用控制，社会办医政策优惠，医院体制改变等。在在都对医院运营产生剧烈冲击。以往的经验管理已不符合现在需要。今天的医院，除不断优化医疗技术外；对外要提升顾客口碑、社会形象、院际合作，对内要强化科际合作、服务质量、并增进个人与组织的效率与效益，使医院得以永续发展。

因此，医疗服务业正处于剧烈的变革期，“这是最坏的时代，也是最好的时代”。那些敢于突破传统思维窠臼，顺应改革潮流，不断调整管理模式的医院才能巩固领先地位，或实现弯道超车。

人力管理牵一发而动全身，是管理的核心议题

在诸多管理类别中，绩效管理关系到医院全员，涉及到员工根本利益，更关系到医院运行效率，员工满意度等方方面面。而当前诸多医院并没有科学合理的绩效框架和方案，导致整体医院发展均受制于此。因此医学界联合上海交通大学医院战略管理研究所、惠宏医疗管理集团、武汉大学中南医院等多家知名机构，向全国医院人力资源工作者提供本次全面绩效管理训练营（基于新常态下的医院全面绩效管理训练营第2期-武汉站）。

创新培训形式，结合医改热点，助力全国医院

本期训练营强调实操性，以历经验证的全面绩效管理“7把手术刀”为理论基础，邀请来了“7把手术刀”原创机构——惠宏医疗管理集团作为协办方来进行理论阐述及实操环节的引领和点评。本期训练营除了传统的一对多的授课方法外，为优化学习体验，提高知识转化率，更开设案例研讨和成果点评环节，真正做到现学现用，现场评估学习结果。此外课程设计还为学员提供了大量的同行交流、研讨的机会，更有专业人力顾问全程指导。

本次训练营同时兼顾“前瞻性”，结合当下热点“按疾病诊断相关分组（Diagnosis Related Group，DRG）”，安排业界资深专家为学员解读、分析DRGs制度，帮助学员理解制度内涵，知晓潜在挑战，未雨绸缪，打赢未来这场攻坚战。

训练营课程信息：

训练营详情一览

2017年医学界-惠宏医疗管理集团

基于新常态下的医院全面绩效管理训练营第2期（武汉站）

主办单位：《医学界》传媒、上海交通大学医院战略管理研究所

协办单位：惠宏医疗管理集团、武汉大学中南医院

1.训练营开营时间：8月11日（周五下午开始报到），8月12-13日全天会议地点：武汉大学中南医院13楼会议厅

2.招生对象：各级医院的院长、副院长，绩效办、财务科、人力资源部、运管部、信息科负责人等（团队报名最佳）。不接受非医院单位的报名。

3.训练营日程（如图）

4.培训费用：3580元/位（包含参会费、教材费等；交通与住宿自理）

5.学员住宿推荐酒店：武汉弘毅大酒店（中南医院正对面，费用学员自理）

6.缴费方式：提前汇款或现场缴费，汇款请至：

公司名称：上海医米信息技术有限公司

账户信息：31001584714050009487

开户银行：中国建设银行股份有限公司上海民生路支行

固定电话：021-65802326转8089

7.联系咨询：18521089682庄女士

8.报名方式：点击【阅读原文】提交个人信息